Co stracisz kiedy zmienisz Twoja przekonania?

To pytanie zadaj臋 podczas sesji coachingowych bardzo cz臋sto. Dzi艣 zada艂am je Uczestnikom warsztatu w biznesie. Na sali sami faceci. Sami kierownicy, mistrzowie. Sama produkcja … i ja psycholog. Kobieta. Blondynka 馃檪

I ja, kt贸ra pytam. PYTAM …. zmuszam do odpowiedzi.

Zada艂am to pytanie, gdy rozmawiali艣my od motywacji. O motywacji do pracy. O motywacji ich ludzi. Ich podw艂adnych. Rozmawiali艣my o motywacji, a w艂a艣ciwie jej braku. S艂ucha艂am. S艂ucha艂am, gdy upierali si臋, 偶e tylko pieni膮dze si臋 licz膮. S艂ucha艂am, gdy m贸wili, 偶e tylko kasa motywuje ich pracownik贸w. Nic wi臋cej. Tylko to. No i jeszcze to co robi firma. A 偶e firma nie robi wed艂ug nich nic, by zmotywowa膰 ludzi. To jest do bani. Oni nie maj膮 nic do zdzia艂ania. Oni nie dziel膮 kasy. Nie maj膮 wi臋c jak motywowa膰. Jest do bani. Nie maj膮 偶adnych argument贸w.聽 Nie ma kasy – nie ma motywacji.

Gdy ju偶 si臋 nagadali.

Gdy ju偶 ponarzekali.

Gdy ju偶 ca艂膮 z艂o艣膰 na ludzi, na firm臋, na system, na brak kasy wylali z siebie.

Zapyta艂am wi臋c Ich …

…. a co je偶eli to co co m贸wicie nie jest prawd膮?

je偶eli jest co艣 wi臋cej ni偶 kasa?

…. a co je偶eli nie macie racji?

… a co je偶eli wasze przekonania s膮 nieprawdziwe?

bo na 艣wiecie liczy si臋 co艣 wi臋cej ni偶 kasa …. tak jest, by艂o i b臋dzie!

To co m贸wicie, to przekonanie.

I chyba to wiecie …

To co si臋 stanie, gdy zmienicie Wasze przekonania?

 

I chcia艂abym napisa膰.

I by艂a chwila ciszy.

I powietrze sta艂o.

G艂uche, milcz膮ce jakby z trwogi oniemia艂o…

My艣l臋, 偶e wtedy zrozumieli. Zrozumieli, 偶e zmiana przekonania uruchomi w nich konieczno艣膰 zmiany i podj臋cia dzia艂ania. Konieczno艣膰 podj臋cia dzia艂ania i wzi臋cia odpowiedzialno艣ci za siebie. Bo to co m贸wili o pracownikach, kasie, firmie zwalnia艂o ich z odpowiedzialno艣ci dzia艂ania. Starania si臋. Pracowania na rzecz motywacji ich zespo艂贸w. 艁atwo jest narzeka膰. 艁atwiej jest szuka膰 winnych. 艁atwiej jest przerzuca膰 odpowiedzialno艣膰. Trudniej dzia艂a膰.

Tak cz臋sto widz臋, jak ludzie. Ludzie, pewnie i ja te偶 czasem. Tak cz臋sto chowamy si臋 za swoimi przekonaniami. Cho膰 tak bardzo nas te przekonania ograniczaj膮, to jest nam z nimi, za nimi bezpiecznie. Przekonania takie, jak te o motywacji, kasie, firmie, ich szefach to bezpieczna przysta艅, kt贸ra powoduje, 偶e nic nie trzeba robi膰. Mo偶na sta膰 w miejscu i tylko narzeka膰.

Zmiana przekonania = to = strata bezpiecze艅stwa. Strata pozycji braku odpowiedzialno艣ci.

To strata pozycji narzekacza i krytyka.

To strata bierno艣ci …

Zmiana przekona艅 to zielone 艣wiat艂o dla zmian.

Zrobienia kroku do przodu.

Zmiana przekona艅 wymusza zmian臋.

Wymusza wzi臋cie odpowiedzialno艣ci za siebie.

 

Warto wi臋c zada膰 sobie pytanie, co zyskam zmieniaj膮c swoje przekonania?

Co, tak naprawd臋, strac臋 trzymaj膮c si臋 dalej tych przekona艅?

Tkwi膮c w nich ….聽

 


Chcesz by膰 na bie偶膮co z moim blogiem i podcastami?
Chcesz otrzymywa膰 moje wpisy wprost na skrzynk臋 mailow膮?


Zapisz si臋 na m贸j newslleter. Zostaw swoje imi臋 i adres e-mail.