Coaching dla biznesu
Pracuję także jako coach.
Coaching jest podejściem, z którego korzystam najczęściej.
Także w biznesie.
Pracując dla firm, pracuję z:
Coaching jest podejściem, z którego korzystam najczęściej.
Także w biznesie.
Pracując dla firm, pracuję z:
- doświadczonymi menedżerami,
- kierownikami początkującymi w tej roli,
- liderami, także tymi nieformalnymi,
- pracownikami działów HR,
-
specjalistami, którzy z racji na pełnione obowiązki,
potrzebują refleksji nad swoim funkcjonowaniem.
Prowadząc procesy coachingowe w biznesie skupiam się na dwóch z moich specjalizacji – coahcingu kariery i leadership coachingu.
W trakcie takich procesów coachingowych
mogę zachęcać Klienta do tego, by:
- wyznaczył sobie cele zawodowe, osobiste – będące jego napędem rozwojowym,
- nazwał jaką wartość, jako lider wnosi do organizacji, dla swoich ludzi?
- odpowiedział sobie na pytanie, dlaczego jest liderem? Jakie potrzeby za tym stoją? Jakie wartości? Po co i dlaczego podjął się tej roli?
- przyjrzał się temu, jakie postawy przyjmuje jako lider, w szczególności w stosunku do swoich pracowników? A także określił, jakie postawy powinien wobec nich przyjmować?
- uważnie zdefiniował swój styl budowania relacji z najbliższym otoczeniem,
- wzmocnił świadomość swoich emocji i rozwinął odporność psychiczną,
- rozwinął umiejętności udzielania informacji zwrotnej,
- rozważył pojęcia związane z przywództwem takie, jak: zaufanie, empatia, troska, wyrozumiałość dla siebie i innych, wrażliwość i autentyczność,
- zaakceptował swoją niedoskonałość w roli lidera,
- zbudował swoją pewność siebie,
- zbudował swoją odwagę w roli lidera.
Wszystkie procesy biznesowe prowadzę w oparciu o kontrakty trójstronne w porozumieniu z Działem HR i Przełożonym Klienta.
„Coaching zaczyna się tam, gdzie zaczyna się Twoja potrzeba indywidualizmu. (…)
Jedyną na świecie osobą, która potrafi zadbać o ciebie, gdyż cię słabo bo słabo, jednak najlepiej ze wszystkich osób na świecie zna, jesteś ty sama, ty sam.
W chwili, gdy przestajesz narzekać i zrzucać odpowiedzialność na innych i na okoliczności, chwili, gdy bierzesz swoje sprawy we własne ręce, zaczyna się coaching. Im lepiej poznajesz siebie, im bardziej indywidualną postacią się stajesz, tym jesteś bliżej zrealizowania własnych potrzeb i osiągania sukcesów na własną miarę.”
W chwili, gdy przestajesz narzekać i zrzucać odpowiedzialność na innych i na okoliczności, chwili, gdy bierzesz swoje sprawy we własne ręce, zaczyna się coaching. Im lepiej poznajesz siebie, im bardziej indywidualną postacią się stajesz, tym jesteś bliżej zrealizowania własnych potrzeb i osiągania sukcesów na własną miarę.”
M. Bennewicz : „Coaching. Tajemniczy dar kosmitów dla ludzkości” (2014)